Алексей Сидоренко, руководитель «Теплицы социальных технологий»

— А как без юристов-то? Гражданское общество — это концепция, происходящая из современных теорий государства и права, где право — это абсолютно ключевой элемент функционирования общества. Следовательно, нужны юристы.

Гражданское общество — это не просто про то, чтобы бить в барабан или организовывать общественную кампанию, это про то, чтобы понимать и менять правила игры. А как менять правила игры в масштабе всей страны? Правильно, с помощью юристов.

Верховенство права — это не какая-то абсолютная данная природой характеристика, которая в каких-то странах водится, а в каких-то — нет. Верховенство права достигается за счет правовой культуры и соблюдения этой культуры не только властью, но и гражданами. И наоборот. Без ожиданий со стороны граждан, что правила будут соблюдаться, для власти не существует никаких стимулов самим эти правила соблюдать. И тут снова нужны юристы: объяснять, защищать, менять, доказывать.


Кира Смирнова, руководитель Ассоциации «Все вместе»

— Уже 15 лет помощь и услуги юристов остаются востребованы некоммерческими организациями. «Юристы за гражданское общество» провели тысячи консультаций, и это о многом говорит. Правовая поддержка — важная и невероятно ответственная работа, особенно в «третьем» секторе, где многие аспекты еще не урегулированы законами, и законодательство не всегда успевает реагировать на стремительное развитие благотворительной сферы.

Прекрасно, что у российских НКО есть профессиональная поддержка Ассоциации ЮГО, которая поможет и на этапе регистрации, и в непростых рабочих моментах, и со множеством важных для прозрачной и честной работы документов.

С началом пандемии это стало особенно заметно, когда нам всем пришлось вникать в ограничения и новые нормативные акты, добиваться мер поддержки и разбираться в механизмах их получения.


Мария Булыгина, директор фонда целевого капитала Томского государственного университета

— Сфера целевых капиталов находится на стыке междисциплинарного знания. Она объединяет различных специалистов, которые должны обладать самыми разными знаниями, в том числе узкоспециализированными. И здесь не обойтись без юристов, они осуществляют наиважнейшую работу.

Расскажу на примере целевых капиталов. Зачастую на пороге создания целевого капитала стоят люди, которые не обладают широкими познаниями об этой модели, не знают, как отладить процессы и запустить механизм. Юристы делают большую и ценную работу, помогая в этих вопросах: подготовка документов в Минюст, заседания органов управления.

Правовая экспертиза необходима нам, сотрудникам фондов целевых капиталов, не имеющим специальных юридических знаний. Считаю, что то же самое можно сказать и о других сферах деятельности НКО.


Татьяна Задирако, руководитель проекта «Социальный навигатор»

— Я считаю работу юристов некоммерческого сектора очень важной и необходимой, и очень ценю вклад Ассоциации в развитие сектора.

Большинство НКО не может позволить себе штатного юриста, однако, независимо от этого, соблюдение правовых норм обязательно для всех.

Я считаю важнейшим образовательный модуль Ассоциации, регулярные информационные встречи, на которых встречаются представители НКО и сама постоянно в них участвую. Зачем? Во-первых, НКО всегда полезно «сверить часы» и убедиться, что действуешь правильно. Во-вторых, крайне важно быть в курсе правовых инициатив, знать, что делает государство в области регулирования деятельности НКО. Это необходимые базовые знания для любой некоммерческой организации.

Я понимаю, что не каждая НКО может позволить себе штатного юриста. Но это не значит, что нужно игнорировать правовой аспект своей работы, тем более, когда есть возможность получить эту помощь бесплатно, у Ассоциации.

Правовое просвещение НКО — это инвестиция в развитие, залог профессиональной, системной и эффективной помощи.


Денис Бельский, директор АНО Центр «Добровольцы серебряного возраста» Калининградской области

— Мне кажется, что юрист в некоммерческой организации должен быть обязательно: так же, как, например, бухгалтер или специалист по кадровому делопроизводству. Если организация хочет выстроить свою работу системно и стабильно, то юрист — один из базовых специалистов для этого. Если нет возможности нанять сотрудника в штат, то нужно искать эту помощь бесплатно, привлекать интеллектуальных волонтеров, нанимать сотрудника по ГПХ — варианты есть.

Сам я не большой сторонник формальных процедур, протоколов, и прочих внешних и локальных нормативов, но хочу подчеркнуть, что у этого есть очень важная цель: обеспечить соблюдение определенных правил и порядка в организации.

Что касается требований закона, которые иногда кажутся сложными или противоречивыми — то передо мной не стоит вопрос, соблюдать ли их. Если есть закон, то его нужно соблюдать. Другой вопрос в том, что мы часто видим, что законодательство может соблюдаться формально или неформально, но, в любом случае, делать это нужно обязательно.

Есть и еще один момент, почему НКО должны нарабатывать навык работы с документами, законом, изучать и погружаться в него. Как мне кажется, правовое регулирование НКО будет усиливаться, уже очевидно, что государство стремится и будет контролировать эту сферу деятельности, и нужно учиться в этом жить и адаптироваться под эти требования.


Анна Арзамасова, руководитель проекта «Если быть точным» благотворительного фонда «Нужна помощь»

— Мне кажется, что стратегии «полагаться на авось», «зажмуриться», «притвориться мертвым» и другие им подобные, вероятно, могут приносить успех организации, пока она маленькая, не публичная, находится в тени, не касается неудобных тем.

Но чем больше она развивается, тем более заметной становится. Государство вводит различные проверки, инструменты контроля деятельности и доходов. Да и сам сектор также стремится стать профессиональнее, старается отделить непрофессиональные организации от профессиональных и вести свою деятельность качественно.

В этом сходятся требования времени, государства и сектора: повышение прозрачности воды, в которой мы все плаваем. И в таких условиях зажмуриваться, прятаться и полагаться на авось мне кажется стратегически неверным. Я за то, чтобы всегда был план Б: необходимо знать все риски, соотносить с ними свою деятельность и корректировать ее по рекомендациям юристов.

Информирован — значит вооружен. Конечно, информированность не исключает риск оказаться беззащитным и безоружным, но оказаться без плана Б на этот случай — гораздо хуже. И юристы как раз помогают с этим планом Б. Юристы — очень важная часть нашего сообщества, они помогают и поддерживают жизнеспособность сектора в целом.